Práticas de Gestão de Pessoas: Uma Análise a Partir da Percepção de Gerentes e não Gerentes

Autores

  • Ivano Ribeiro Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Morgana Bogoni Bernardt Capponi Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Antonio Oliveira de Carvalho Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Fernando Antonio Ribeiro Serra Universidade Nove de Julho - UNINOVE

DOI:

https://doi.org/10.7769/gesec.v6i1.426

Palavras-chave:

Gestão de pessoas, comunicação

Resumo

Mesmo havendo um consenso de que as práticas de Gestão de Pessoas (GP) ofereçam benefícios tanto no curto quanto no médio-longo prazo, parte da literatura aponta que os investimentos nestas práticas se concentram nos cargos mais elevados de uma organização. Neste artigo, buscamos identificar como estas práticas são percebidas por empregados ocupantes de cargos gerenciais e não-gerenciais. Para a realização do estudo investigamos 131 empregados de duas diferentes instituições financeiras, um banco de varejo privado e uma cooperativa de crédito. Os dados foram analisados quantitativamente, onde dois grupos: um formado por gerentes e outro de não-gerentes foram relacionados com quatro práticas de GP: reconhecimento e estímulos; integração; comunicação; e treinamento, constructos resultantes de uma Análise Fatorial Exploratória (AFE). Os resultados indicam que os profissionais com cargos gerenciais, maior percepção das práticas de GP adotadas. A prática “treinamento” apresentou a média mais elevadas de percepção do que as demais práticas, independentemente do cargo. Observamos ainda, que o nível de percepção da prática de “treinamento” é maior em gerentes de bancos privados do que gerentes de cooperativas de crédito. Como os estudos desta natureza tendem em se concentrar na análise de práticas isoladas, este estudo contribui para o entendimento de um conjunto de práticas e de sua relação com diferentes níveis hierárquicos.

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Biografia do Autor

Ivano Ribeiro, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutorando em Administração pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE.

Morgana Bogoni Bernardt Capponi, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Antonio Oliveira de Carvalho, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutorando em Administração pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE.

Fernando Antonio Ribeiro Serra, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Doutor em Engenharia (PUC-RIO). Professor e Pesquisador do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Nove de Julho – UNINOVE

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Publicado

2015-04-01

Como Citar

Ribeiro, I., Capponi, M. B. B., Carvalho, A. O. de, & Serra, F. A. R. (2015). Práticas de Gestão de Pessoas: Uma Análise a Partir da Percepção de Gerentes e não Gerentes. Revista De Gestão E Secretariado, 6(1), 01–22. https://doi.org/10.7769/gesec.v6i1.426

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