Atuação do Secretário-Executivo na Gestão Universitária Pública: o estado do conhecimento sobre a questão

Autores

  • Fernanda Geremias Leal Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)
  • Stefani de Souza Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Kátia Denise Moreira Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

DOI:

https://doi.org/10.7769/gesec.v9i1.763

Palavras-chave:

Secretariado executivo, Gestão universitária, Instituições Federais de Ensino Superior

Resumo

O objetivo do presente estudo é apresentar o estado do conhecimento sobre a atuação do secretário-executivo na gestão das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). A partir de critérios de revisão sistemática de literatura, desenvolve-se uma pesquisa bibliográfica em artigos de periódicos e trabalhos stricto sensu sobre o tema. A literatura abrangida pelo recorte da pesquisa, constituída de dez artigos e seis dissertações, permite inferir que o interesse teórico-empírico sobre a atuação do secretário-executivo nas IFES articula-se em torno de questões que, juntas, fornecem uma visão panorâmica do tema: as motivações para seu ingresso nesse contexto; sua forma de inserção; o perfil e o panorama dos ocupantes do cargo; suas condições de trabalho; suas competências e suas contribuições em unidades administrativas e acadêmicas. Embora os estudos analisados apontem para diversas dificuldades inerentes à gestão do cargo e induzam à conclusão de que muitos secretários-executivos não são bem aproveitados pelas IFES, eles também permitem inferir que esses profissionais se destacam e são reconhecidos por sua produtividade, capacidade de interpretação de situações, intervenção e tomada de decisão, entre outros aspectos relevantes ao aperfeiçoamento da gestão universitária pública.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Fernanda Geremias Leal, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)

Fernanda Geremias Leal é doutoranda em Administração na Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Ocupa o cargo de secretária-executiva na Secretaria de Relações Internacionais da UFSC, tendo atuado como coordenadora administrativa do setor de 2014 a 2016. É, também, conteudista e ministrante do curso de redação oficial da Coordenadoria de Capacitação de Pessoas da UFSC e parecerista de periódicos nas áreas de administração, secretariado executivo e educação superior. Desenvolve pesquisas em gestão universitária, internacionalização da educação superior, cooperação regional Sul-Sul na educação superior e secretariado executivo. Recebeu menção honrosa pelos trabalhos apresentados nos seguintes eventos científicos: Congresso dos Secretários das Universidades Brasileiras 2012 (1º lugar), Congresso Internacional de Secretariado 2013 (2º lugar), VII Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado 2014 e Prêmio de Produção Científica em Secretariado 2014 (1º lugar).

Referências

Andion, C. (2012). Por uma nova interpretação das mudanças de paradigmas na administração pública. Cadernos EBAPE.BR, 10(1), Rio de Janeiro.

Brasil. (1967). Decreto-Lei n.º 200, de 25 de fevereiro de 1967. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, 25 fev.

______. (1996). Lei n.º 9.394, de 20 de dezembro de 1996a. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, 23 dez.

______. (2005). Lei n.º 11.091, de 12 de janeiro de 2005. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, 13 jan.

______. (2006). Decreto n.º 5.707, de 23 de fevereiro de 2006. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, 24 fev.

Custódio, C.; Ferreira, F. & Silva, L. (2008). O profissional de secretariado na gestão pública: um estudo de caso na faculdade de medicina da Universidade Federal do Ceará. Secretariado Executivo em Revista, 4.

Dias, A.; Schmidt, C. & Sanches, F. (2016). A pesquisa no secretariado executivo: um olhar para os periódicos científicos. In: Antunes, C. & Nascimento, E. O conhecimento científico em Secretariado. João Pessoa: Ideia.

Durante, D. (2016). Produção científica em secretariado executivo: características e relevância dos trabalhos publicados no encontro nacional acadêmico de secretariado. In: Antunes, C. & Nascimento, E. O conhecimento científico em Secretariado. João Pessoa: Ideia.

Durante, D. & Pontes, E. (2015). Produção intelectual em secretariado executivo: estudo na Revista de Gestão e Secretariado. Revista de Gestão e Secretariado, 6(1), 23-47.

Etzioni, A. (1967). Organizações complexas: um estudo nas organizações em face dos problemas sociais. São Paulo: Atlas.

Faria, E. & Silveira, T. (2015). Os fatores que influenciam os egressos do curso de Secretariado Executivo trilíngue da Universidade Federal de Viçosa a ingressarem no serviço público. Revista de Gestão e Secretariado, 6(1), 48-73.

Ferreira, F. (2010). A atuação do secretário executivo no setor público: o caso da Universidade Federal do Ceará. Dissertação. Universidade Federal do Ceará.

Gesec. (2017). Revista de Gestão e Secretariado. Recuperado em 8 de julho, 2017, de: Disponível em: < https://www.revistagesec.org.br/secretariado>.

Kim, T. (2017). Academic mobility, transnational identity capital, and stratification under conditions of academic capitalism. Higher Education, 73(6), 981-997.

Leal, F. (2014). Competências secretariais requeridas pela Universidade Federal de Santa Catarina. Dissertação. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina.

Leal, F. & Dalmau, M. (2014). Análise das competências secretariais requeridas pela UFSC em comparação ao perfil profissiográfico do secretário executivo. Revista de Gestão e Secretariado, 5(3), 143-174.

Leal, F. & Fiates, G. (2013). Competências dos secretários executivos de uma universidade pública federal: uma análise a partir da perspectiva dos gestores. Revista de Gestão e Secretariado, 4(3), 30-57.

Leal, F.; Silva, A. & Dalmau, M. (2014). Análise das avaliações dos concursos públicos realizados pelas IFES para o cargo de secretário-executivo sob a ótica da Gestão por Competência. Revista de Ciências da Administração, 191-207, dez.

Leal, F. & Moraes, M. (2017). Perspectivas de atuação do secretário executivo na gestão da internacionalização da educação superior. Revista de Gestão e Secretariado, 8(1), 138-167.

Maçaneiro, M. & Kuhl, M. (2013). Estado da Arte e o Rumo do Conhecimento Científico em Secretariado Executivo: Mapeamento e Análise de Áreas de Pesquisa. Revista de Gestão e Secretariado, 4(3), 157-188.

Martins, C. et al. (2015). A busca da cientificidade do Secretariado no contexto brasileiro: Aspectos Históricos e Atuais. Congresso Internacional de Secretariado e Assessoria. Porto, Portugal.

Meyer Jr., V. (2014). A prática da administração universitária: contribuições para a teoria. Revista Universidade em Debate, 2(1), 12-26.

Meyer Jr., V. & Lopes, M. C. B. (2015). Administrando o imensurável: uma crítica às organizações acadêmicas. Cadernos EBAPE.BR, 13(1), 40-51, Jan-Mar.

Ministério da Educação. (2015). Ofício Circular n.º 015/2005/CGGP/SAA/SE/MEC, de 28 de novembro de 2005. Apresenta a descrição dos cargos técnico-administrativos em educação.

______. (2016). Serviço de Informações ao Cidadão do Ministério da Educação: Quantitativo de cargos de secretário-executivo ocupados nas Universidades Federais Brasileiras em 4/7/2016. Pedido de informação n.º 23480010796201624.

Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. (2016). Serviço de Informações ao Cidadão do Ministério Do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão: Quantitativo de cargos de secretário-executivo ocupados nos Institutos Federais Brasileiros em 5 de outubro de 2016. Pedido de informação n.º 03950002466201674.

Monteiro, C.; Crotti, K. & Santos, C. Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo - ENASEC: Um Estudo Bibliométrico. Revista de Gestão e Secretariado, 7(3), 123-149.

Muller, R. & Sanches, F. (2014). Pesquisa acadêmica em secretariado executivo: um estudo de caso na Revista Expectativa. Revista Expectativa, 13(13), 9-28.

Nunes, W. (2014). Concurso público: uma análise dos editais no processo seletivo de secretários executivos nas instituições federais de ensino. Revista do Secretariado Executivo, 10, 105-118.

Oliveira, L. & Moraes, G. (2014). O panorama do cargo de Secretário Executivo em uma instituição federal de ensino superior e as implicações da Lei n. 11.091/2005. Revista de Gestão e Secretariado, 5(2), 49-71.

Oliveira, L.; et al. (2016). Os concursos para o cargo de Secretário Executivo nas instituições federais de ensino superior. Revista de Gestão e Secretariado, 7(3), 202-225.

Oliveira, P.; Minetti, L. & Oliveira, L. (2012). Qualidade de vida no trabalho: um enfoque no profissional de Secretariado Executivo de uma instituição federal de ensino superior. Revista de Gestão e Secretariado, 3(2), 87-105.

Pérez, L. (2015). Revisión sistemática de la producción española sobre rendimiento académico entre 1980 y 2011. Revista Complutense de Educación, 27(1), 119-139.

Pinheiro, V. (2013). Condições de trabalho do profissional de Secretariado Executivo no setor público: um estudo de caso na Universidade Federal do Ceará. Dissertação. Fortaleza, Universidade Federal do Ceará.

Raviani, C. (2015). Competências individuais: secretários executivos das universidades federais do estado de São Paulo. Dissertação. Osasco, Universidade Federal de São Paulo.

Sampaio, R. F. & Mancini, M. C. (2007). Estudos de revisão sistemática: um guia para síntese criteriosa da evidência científica. Revista Brasileira de Fisioterapia, São Carlos, 11(1), 83-89.

Sanches, F.; Schmidt, C. & Dias, A. (2014). Os avanços da pesquisa em secretariado executivo: uma análise dos periódicos científicos nacionais. Revista Capital Científico, 12(4), 1-16.

Seeber, M. et al. (2016). Why do higher education institutions internationalize? Higher Education, 72(5), 685-702.

Siekierski, P.; Lima, M. C. (2016). Brain drain/drain gain e inovação. O estado de arte sobre a questão. XL Encontro da ANPAD. Costa do Sauípe/BA – 25 a 29 de setembro.

Sousa, E. (2014). Perfil e realidade laboral do Secretário Executivo no contexto das universidades públicas federais brasileiras. Dissertação. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina.

Souza, I. M. (2010). Contribuições para a construção de uma teoria de gestão universitária. In: Silveira, A. & Domingues, J. C. de S (Orgs.). Reflexões sobre administração universitária e ensino superior. Curitiba: Juruá.

Souza, S. (2017). O quadro de pessoal do cargo de secretário executivo na Universidade Federal de Santa Catarina. Dissertação. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina.

Stake, R. (2011). Pesquisa qualitativa: estudando como as coisas funcionam. São Paulo: Penso.

Downloads

Publicado

2018-04-01

Como Citar

Leal, F. G., Souza, S. de, & Moreira, K. D. (2018). Atuação do Secretário-Executivo na Gestão Universitária Pública: o estado do conhecimento sobre a questão. Revista De Gestão E Secretariado, 9(1), 65–89. https://doi.org/10.7769/gesec.v9i1.763

Edição

Seção

Artigos

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)