Consultoria empresarial: uma opção de carreira para o secretário executivo?

Autores

  • Sonia Regina Amorim Soares de Alcantara Universidade Federal do Ceará - UFC
  • Washington Carlos Ribeiro Pereira Universidade Federal do Ceará (UFC)

DOI:

https://doi.org/10.7769/gesec.v8i3.635

Palavras-chave:

Consultoria Empresarial, Secretariado Executivo, Competência Profissional.

Resumo

A consultoria e o perfil do Secretário Executivo (SE) estão sendo estudados pela literatura acadêmica recente, analisando a oportunidade deste profissional atuar como consultor. Essa pesquisa busca verificar se o SE considera a consultoria empresarial uma opção de carreira. Os objetivos específicos são: a) levantar a percepção dos professores, estudantes e egressos do curso de Secretariado Executivo da UFC acerca da consultoria como opção de carreira; b) identificar se há o interesse dos estudantes e egressos deste curso na carreira de consultor; c) analisar a formação necessária para um consultor e comparar com a formação oferecida ao SE. Para isso, discute-se o mercado de consultoria, o perfil do consultor e do SE e suas competências. Este trabalho é uma pesquisa de campo, qualitativa e descritiva, com dados coletados através de questionário, utilizando a análise de conteúdo para a interpretação dos dados. Constatou-se que a maioria dos sujeitos considera que o SE está apto a seguir carreira em consultoria, especialmente em desenvolvimento organizacional, gestão de pessoas, processos e estratégia, entretanto o interesse dos estudantes e egressos nessa carreira ainda é mínimo. Infere-se que este achado decorre do reduzido estímulo oferecido e o contato incipiente com consultoria durante a graduação. O perfil do SE se aproxima ao do consultor pelas competências que mais são desenvolvidas naquele durante a graduação. Conclui-se que a consultoria é uma área promissora para o SE, porém é necessária formação complementar.

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Biografia do Autor

Sonia Regina Amorim Soares de Alcantara, Universidade Federal do Ceará - UFC

Mestre em Administração de Empresas, com pesquisa sobre Empregabilidade e Maturidade. Especialista em Administração de Recursos Humanos. Graduada em Serviço Social. Experiência em gestão nos segmentos de educação, atendimento ao público, relacionamento com fornecedores e planejamento de serviços, com ênfase no setor da saúde suplementar. Formação em Consultoria. Atuação como facilitadora de treinamentos corporativos para formação, educação e desenvolvimento de talentos e de equipes. Foi Superintendente de Relacionamento com Prestadores na Camed Saude. Integrou a Diretoria da Unidas-CE - União das Instituições de Autogestão em Saúde. Atualmente é Professora da Universidade Federal do Ceará, vinculada ao Departamento de Administração. Membro do GEPES-Grupo de estudos e pesquisas em Secretariado, cadastrado no CNPQ desde 2014. Área de pesquisa: gestão de pessoas, empreendedorismo e inovação.

Washington Carlos Ribeiro Pereira, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Bacharel em Secretariado Executivo pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Trabalhou o presente tema para a Monografia apresentada ao Curso de Secretariado Executivo do Departamento de Administração da Universidade Federal do Ceará, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Secretariado Executivo.

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Publicado

2017-12-01

Como Citar

Amorim Soares de Alcantara, S. R., & Ribeiro Pereira, W. C. (2017). Consultoria empresarial: uma opção de carreira para o secretário executivo?. Revista De Gestão E Secretariado, 8(3), 139–156. https://doi.org/10.7769/gesec.v8i3.635

Edição

v. 8 n. 3 (2017): Setembro/Dezembro

Seção

Artigos

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